数字创业概念
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- 通过(数字和非数字)创新战略和假设创造识别增长机会
- 推动用例调查和路线图绘制，并定义市场进入策略.r.t. “达到一代”
- 设计新业务(模式)和推出新概念
- 快速原型应用程序- e.g. 将可用的独立产品集成到全渠道客户旅程中
- 创新流程的优化及其智能实施(e).g. 漏斗/盖茨)
合资建设
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- 实施新业务的商业化、推广和扩展
计划和管理(新)产品发布，并支持(新)产品开发
- 根据精益服务创建原则建立/创建/孵化一个专门的组织
- 管理复杂技术基础设施的推出和集成，并指导各自的供应商
- 通过咨询、实施和冒险(如果需要的话)参与从创意到市场投放的全过程
生态系统建设
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- 优化上市策略，为数字化市场衍生创新生态系统
- 协调客户参与, 反馈和推荐流程, 重点是扩大覆盖面
- 确保重新调整营销(7p)以及产品/服务的规模
- 与相关市场参与者一起管理生态系统和流程的适应
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